D. Andoni Gartzia, Director Gerente del Polo de Innovación GARAIA de Mondragón, se complace en invitarle al acto de presentación del libro: “32 claves empresariales de Mondragón”.

* Presentación del libro por parte del Dr. Iñazio Irizar, profesor de Mondragón Unibertsitatea y consultor de Euskalit-Fundación Vasca para la Excelencia.

* Conferencia a cargo de D. Patxi Ormazabal, Presidente de la Confederación de Cooperativas de Euskadi, sobreel tema “Los retos actuales del cooperativismo”.

Fecha: 12 de Julio de 2010, a las 12:00 h, en la Sala de Actos del Polo de Innovación GARAIA.
Al finalizar el acto se servirá un lunch.
Cada asistente recibirá un libro de recuerdo.

 Se ruega confirmación

Teléfono: 943 03 88 46 (Ainhoa Judez)

Email: ajudez@pologaraia.es

“La Corporación Mondragón tiene diversas características que garantizan su éxito, como dar a los empleados una gran libertad para decidir qué hacer y cuándo hacerlo, posibilitar a los empleados elegir a sus propios jefes, y votar directamente en las decisiones importantes”.

- Tom Malone - MIT, USA, autor de “El futuro del trabajo”.

“Las empresas jóvenes y exitosas suelen tener normalmente sentido de comunidad. Están creciendo, con energía, comprometidas con su gente, casi una familia. Pero sostener este inicio en la madurez puede ser otra cosa, y uno de los ejemplos mundiales es la Corporación Mondragón”.

- Henry Mintzberg - Harvard Business Review, USA.

“Mondragón ha sido elegida de nuevo en el año 2009, como una de las diez mejores empresas europeas en “Gestión del conocimiento”.

- Know Network y Teleos, Bruselas.

“Hay que alentar empresas del tipo de Mondragón, que persiguen fines privados y sociales, mediante la reinversión de los beneficios en la empresa y en la comunidad”.

- Adrian Pabst - The Guardian, Londres.

“En los negocios, si una corporación sólo se preocupa por el aumento de valor para los accionistas, tendremos una clase de corporación. Pero si valora el desarrollo humano, la corporación será de otra clase, como es Mondragón. Desde el exterior, se ven similares, pero en el largo plazo, las decisiones claves serán diferentes”. 

- Greg MacLeod - Cape Breton University, Canada.

“Es improbable que el modelo de Mondragón pueda ser copiado en su conjunto. Pero sí pueden serlo bastantes de sus claves y sub-claves. El libro pretende identificarlas”.

- Iñazio Irizar - Mondragon Unibertsitatea.